Siete de la mañana en la caseta de un condominio del poniente de Morelia. El guardia de la noche entrega la bitácora, cuenta dos incidencias, deja las llaves y se va. El de la mañana firma, revisa que el radio cargue y abre la pluma para el primer coche. Entre los dos acaban de cubrir veinticuatro horas de un puesto, y el comité que paga esas veinticuatro horas casi siempre cree que son dos personas. Son tres y media, y esa fracción es la primera línea que hay que entender antes de mirar cualquier cotización michoacana.
De dónde sale el 3.5, y por qué va a moverse
Un puesto cubierto las veinticuatro horas los siete días de la semana genera 168 horas semanales. Con la jornada de 48 horas hoy vigente, cubrirlas exige 3.5 elementos por puesto: no es una convención comercial, es una división. Cuando la reforma de reducción de jornada complete su transición, el mismo puesto requerirá 4.2 elementos a partir de 2030; la reforma entra en vigor el 1 de enero de 2027 y avanza por escalones. El tratamiento del esquema 12x12 sigue abierto y ninguna autoridad lo ha zanjado: no se afirma ni se niega.
Ese número es el multiplicador de todo lo demás. Cualquier propuesta que integre un puesto continuo con dos elementos está omitiendo descansos, vacaciones, incapacidades y relevos, y ese faltante reaparece después como rotación, como horas extra impagadas o como una caseta sola a las tres de la mañana.
El piso salarial michoacano es uno solo, y eso simplifica la aritmética
Ningún municipio de Michoacán pertenece a la Zona Libre de la Frontera Norte, que es un régimen municipal acotado a 45 municipios del norte del país. En los 113 municipios michoacanos —112 ayuntamientos y el Concejo Municipal de Cherán— rige para 2026 el mínimo general de $315.04 diarios, equivalentes a $9,582.47 mensuales.
Con esos dos datos, el piso legal de nómina de un puesto continuo se calcula sin margen de opinión: 3.5 elementos por $9,582.47 dan $33,538.65 mensuales de salario nominal mínimo, antes de cualquier prestación y antes de cualquier cuota patronal. Cuando la razón pase a 4.2, el mismo puesto arrancará en $40,246.37. Un incremento de 6,707.72 pesos mensuales que hoy no está en ninguna cotización y que conviene proyectar desde ahora en el fondo de mantenimiento.
Aquí cabe una advertencia que se repite en todo el país y que en Michoacán tiene efecto directo sobre las propuestas: los promedios de sueldo que publican los portales de empleo están por debajo del mínimo legal. No sirven como referencia de mercado, no sirven como argumento de negociación y no deben aparecer en un comparativo de asamblea. El único suelo válido es el que fija la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos.
Que el piso sea único en todo el estado tiene una consecuencia práctica útil: una diferencia de precio entre Morelia, Uruapan, Zamora o Lázaro Cárdenas no puede explicarse por el salario mínimo aplicable. Si un proveedor cotiza distinto para dos plazas michoacanas, la diferencia tiene que sostenerse en supervisión, distancia, rotación, perfil del puesto o carga social, y eso es preguntable renglón por renglón.
Lo que la ley michoacana mete en la tarifa sin que se note
Varias obligaciones de la Ley de Seguridad Privada del Estado de Michoacán de Ocampo tienen costo, y ese costo termina en el precio hora aunque no aparezca desglosado.
| Concepto | De dónde sale | Qué lo determina |
|---|---|---|
| Salario base del elemento | Salario mínimo general 2026 | $315.04 diarios · $9,582.47 mensuales, igual en los 113 municipios |
| Número de elementos por puesto | Jornada de 48 horas | 3.5 hoy · 4.2 desde 2030 (reforma en vigor el 01-01-2027) |
| Prestaciones y cuotas patronales | Ley Federal del Trabajo y Ley del Seguro Social | IMSS, INFONAVIT, vacaciones, prima vacacional y aguinaldo sobre el salario real |
| Póliza de seguro de la empresa | Art. 11, fr. III, Ley de Seguridad Privada | Cubre todos los daños y perjuicios de la operación; no admite sustituto |
| Fianza | Arts. 11, fr. IV, y 12 | Solo si hay armas o implementos; tope del 30% del inventario de esos activos |
| Evaluación de control de confianza | Art. 23, fr. VII | Centro Estatal de Certificación, Acreditación y Control de Confianza |
| Consulta previa de aspirantes | Art. 22 | Relación con CURP y respuesta de la Secretaría en 10 días hábiles |
| Identificación oficial del elemento | Arts. 24 y 25 | La expide la Secretaría; en baja se recoge y se devuelve |
| Reporte mensual a la Secretaría | Art. 18 | Contratos, domicilios de servicio, altas y bajas, dentro de los primeros 5 días |
| Vehículo de rondín | Art. 28, fr. IV | Antigüedad máxima de cinco años para los usados en recorridos |
| Capacitación continua | Arts. 27, fr. VIII, y 30 | Temas fijados en ley; las horas quedaron remitidas al reglamento |
| Revalidación anual | Art. 16 | Ventana de 20 días hábiles, inspección previa y pago de derechos |
Dos renglones de esa tabla merecen lectura despacio.
El primero es el costo de la rotación, que en Michoacán está legalmente tasado en tiempo. Sustituir a un elemento no es solo reclutar: hay que presentar por escrito la relación de aspirantes con CURP y esperar hasta diez días hábiles la respuesta de la Secretaría (artículo 22), gestionar la identificación oficial que expide la propia Secretaría (artículo 24), recoger y devolver la credencial de quien sale (artículo 25) y reportar el movimiento en los primeros cinco días del mes siguiente (artículo 18). Un proveedor con rotación alta absorbe ese ciclo varias veces al año, y quien lo absorbe mal cubre el hueco con horas extra o con un elemento sin credencial vigente. Preguntar por la tasa de rotación del puesto es preguntar por el costo real.
El segundo es la póliza frente a la fianza. La fianza del artículo 12 solo existe si hay armamento y está topada al treinta por ciento del inventario de esos activos, de modo que en un esquema desarmado de condominio puede ser cero. La póliza de responsabilidad del artículo 11, fracción III, en cambio, es la garantía que de verdad responde si un guardia daña un vehículo en el estacionamiento o se lesiona en el rondín. Pedir la carátula y la vigencia de esa póliza cuesta una llamada y es lo único que separa un incidente resuelto de un pleito entre vecinos.
La supervisión, que es el renglón donde se juega el precio
Con un piso salarial idéntico en todo el estado, la variable que legítimamente diferencia una propuesta de otra es la supervisión: cuántas visitas al mes, en qué horario, quién las firma, con qué vehículo y qué pasa cuando el supervisor está a dos horas de camino.
Un proveedor domiciliado en Morelia que cubre un conjunto en Zamora o en Lázaro Cárdenas está pagando kilómetros, tiempo de traslado y un vehículo que, si se usa para recorridos, no puede tener más de cinco años (artículo 28, fracción IV). Un proveedor local paga menos por eso pero suele tener menos capacidad de relevo. Ninguna de las dos estructuras es mejor en abstracto: lo que no se sostiene es una tarifa idéntica para las dos, ni una supervisión ofrecida como cortesía sin frecuencia comprometida por escrito.
Del lado condominal, el artículo 43 de la Ley sobre el Régimen de Propiedad en Condominio da una herramienta poco usada: cuando se trata de servicios que benefician a los condóminos en proporciones diversas, los gastos se reparten en relación con el uso, y los relativos a instalaciones destinadas a servir únicamente a una parte del conjunto son a cargo del grupo de condóminos beneficiados. Un conjunto entregado por etapas, con una caseta que solo controla el acceso de la segunda sección, cabe en ese supuesto y puede prorratear en consecuencia.
Cómo se dimensiona el número de puestos antes de discutir el precio está desarrollado en la guía de cuántos guardias necesita un condominio, y los criterios para poner dos propuestas lado a lado están en la de evaluación de proveedores. El marco michoacano completo —quién autoriza, qué mayoría aprueba el gasto y de quién es la caseta— está en la guía estatal de Michoacán, y el comparador estatal permite ver las vigencias y los plazos de otras entidades documentadas. Para un rediseño del esquema antes de licitar, el trabajo aplicable es el de análisis de riesgos.
Vale cerrar donde empezamos, en esa caseta del poniente de Morelia a las siete de la mañana. Los dos elementos que se cruzaron en el cambio de turno son la parte visible de un puesto que en realidad ocupa tres personas y media, cuya credencial la expidió la Secretaría, cuyo relevo pasó por una consulta de diez días hábiles y cuyo domicilio de servicio debió reportarse en los primeros cinco días del mes. Cuando la cotización llega a la mesa como un precio por hora sin desglose, lo que se está ocultando no es el margen del proveedor: es esa maquinaria. Y el comité que la conoce puede negociar el margen; el que no la conoce solo puede negociar el precio, que es otra conversación y casi siempre la peor.
